Un Exercice Rh Torique De Flexion 3 Points

Ma valise de changer Le don de votre entreprise

La planification du bénéfice commence par le compte de la somme planifiée du prix de revient sur le quartier. La planification du prix de revient est produite par la méthode rastchetno-analytique. Toutes les dépenses entrant dans le prix de revient, nous divisons en groupes suivants : le fonds de la rémunération; les calculs sur le fonds de la rémunération; les dotations amortissables; les dotations au fonds de réparation; les dépenses conventionnelles-constantes sans dotations amortissables et les dotations au fonds de réparation; les dépenses variables sans dépenses sur la rémunération et les calculs sur eux. Les dépenses conventionnelles-constantes se planifient selon leur somme. Les dépenses variables se planifient selon leur niveau en pourcentage vers la somme de la recette.

Les méthodes de la planification sont des moyens concrets et les accueils des comptes des paramètres. À la planification des paramètres financiers on peut appliquer les méthodes suivantes : normatif, rastchetno-analytique, de bilan, la méthode de l'optimisation des décisions planifiées, le modelage ekonomiko-mathématique.

L'essence et le contenu de la méthode de l'optimisation des décisions planifiées sont réduite à l'élaboration de quelques variantes des comptes planifiés pour en choisir le plus optimum. On peut appliquer de plus de différents critères du choix :

Le lien corrélationnel est la dépendance, qui se manifeste seulement à total et seulement à une grande quantité d'observation. Le lien corrélationnel s'exprime avec les équations de la régression du divers aspect. Par exemple, les modèles de l'aspect :

De plus les normes selon les aspects cités ci-dessus des moyens de production sont acceptées dans la mesure de leur besoin. Le besoin total des moyens de production, ou la norme totale selon eux, sur la fin du quartier planifié est égal :

Le Projet commercial représente le pronostic de cinq années de l'activité patronale, l'élaboration des repères et le plan réel des actions d'une manière financière-commerciales. La tâche du projet commercial sont la révélation des problèmes, à qui se heurtera l'entrepreneur à la réalisation des buts à, le milieu incertain concurrentiel économique, et la définition des voies concrètes de la décision de ces problèmes. Le Projet commercial se produit sous de diverses formes. Par exemple, il peut comprendre les paragraphes suivants :

Les dépenses amenées représentent la somme des dépenses en cours et les investissements amenés à la dimension identique conformément aux paramètres normatifs de l'efficacité. Ils sont calculés selon la formule